Chytrá výroba, inovace a rozvoj zaměstnanců
Radek Leibner je děčínský odborník na výrobu, inovace a rozvoj lidí. Více než 15 let pracuje ve společnosti Chart Ferox v Děčíně, kde prošel technologickými, manažerskými i projektovými pozicemi.
Věnuje se optimalizaci výroby, novým technologiím, automatizaci a digitalizaci. Zkušenosti má také s rozvojem zaměstnanců a mladých talentů.
Dnes pracuje jako projektový manažer pro materiálové toky a zaměřuje se na efektivnější organizaci výroby a dodavatelského řetězce.
Výroba, která se neustále zlepšuje
Radek Leibner vystudoval přípravu a řízení výroby na UJEP v Ústí nad Labem. Ve společnosti Chart Ferox působil jako technolog a později jako inženýr trvalého zlepšování.
Věnoval se štíhlé výrobě, optimalizaci procesů, zavádění nových produktů a technologií i automatizaci a digitalizaci.
Člověk, který umí inovovat
Má zkušenosti s rozpočty, návratností investic, outsourcingem i spoluprací se zahraničními kolegy. Ví, že inovace mají smysl tehdy, když přinášejí konkrétní výsledky a pomáhají dělat věci efektivněji.
V letech 2021–2025 působil jako manažer vzdělávání a rozvoje. Řídil firemní vzdělávání, onboarding a rozvoj mladých talentů.
Dlouhodobě spolupracuje také se studenty a pomáhá jim získávat praktické zkušenosti.
Infrastruktura města jako organismus
Od roku 2026 působí jako projektový manažer pro materiálové toky. Zabývá se jejich optimalizací, inovačními projekty, systémy Lean a Kanban i plánováním výrobních ploch. Má tak zkušenost s výrobou od každodenního provozu až po dlouhodobé řízení změn.
I mimo práci rád něco zlepšuje
Radek je ve volném čase hlavně rodinný typ. Baví ho sport, příroda a chalupaření. A když zrovna nehraje florbal, nejezdí na kole nebo nelyžuje, najde si něco, co může opravit, vylepšit nebo vlastnoručně vyrobit.
Konkrétní projekty Radka Leibnera?
Modernizace a optimalizace výroby
Dlouhodobě se podílí na zefektivňování výrobních procesů, jejich mapování a zavádění principů štíhlé výroby. Součástí jeho práce je také návrh nových uspořádání pracovišť a výrobních ploch.
Rozvoj mladých talentů
Věnoval se vyhledávání a rozvoji mladých zaměstnanců, spolupracoval se studenty a pomáhal jim získávat praktické zkušenosti přímo ve výrobním prostředí.
Efektivnější materiálové toky
V současné pozici projektového manažera pracuje na optimalizaci materiálových toků a zavádění systémů Lean a Kanban. Cílem je efektivnější využití výrobních prostor, materiálu i času.
Kontaktní osoba
Zdeněk Machala
machala.z@post.cz