1. Bezpečnost občanů
Pocit bezpečí je základní podmínkou dobrého života.
Bezpečnost vnímáme jako skutečný problém, který trápí občany města. Chceme otevřenou a aktivní politiku řešení problémů v konkrétních lokalitách a důraz na prevenci i práci přímo v ulicích.
- Policie v terénu
Důraz na práci policie přímo v ulicích na maximum jejich kapacit, včetně využití asistentů prevence kriminality a dalších nástrojů. - Prevence vzniku vyloučených lokalit
Využití daňových i dalších nástrojů k předcházení vzniku a rozšiřování vyloučených lokalit dle zkušeností jiných měst v ČR i zahraničí. - Práce jako cesta k začlenění
Podpora prostupného zaměstnávání nezaměstnaných ve spolupráci s místními podniky a s využitím střediska městských služeb. - Principy Job and Bed
Využití sociální ubytovny pro lidi, kteří se chtějí zapojit do pracovního procesu a potřebují k tomu přechodné zázemí pod kontrolou města. - K-centrum mimo Teplickou ulici
Přemístění K-centra z Teplické ulice s ohledem na potřeby obyvatel dané lokality do klíčových oblastí pro zvýšení efektivity protidrogové prevence a pomoci. - Město bez heren a kasin
Jasný postoj proti znovuzavedení heren a kasin na území města.
2. Vzdělání, kultura a mladí lidé
Město, kam se lidé rádi vrací žít a vychovávat své děti a které má budoucnost.
Mladí lidé nesmí mít pocit, že musí z Děčína odejít.
- Kvalitní školy a školky jako priorita
Dobré podmínky pro vzdělávání dětí od školek po střední školy. - Město jako partner škol
Spolupráce se středními školami a vysokou školou, podpora zachování současných středních škol a rozvoje ČVUT v Děčíně. - Školní hřiště pro veřejnost
Školní hřiště jako veřejný prostor, který může sloužit dětem a veřejnosti i mimo dobu vyučování. - Sport, kultura a volný čas
Pokračování finanční podpory sportu, kultury a volnočasových aktivit jako nedílné součásti kvalitního života ve městě. - Prostor pro mladé a kreativní lidi
Podmínky pro mladé lidi, kreativce a spolky a jejich vlastní aktivity. - Labefest zpátky lidem
Festival jako otevřená součást života města a prostoru kolem Labe s atraktivním programem i pro náročnější návštěvníky. - Silné kluby, instituce a spolky
Podpora sportovních klubů, kulturních institucí a spolků jako důležité součásti komunitního a veřejného života. - Lokální kultura napříč žánry
Podpora místní kultury prostřednictvím dotačních programů a prostoru pro různé kulturní žánry. - Česko-německá kulturní spolupráce
Využití blízkosti hranic pro společné kulturní akce a spolupráci s německými partnery.
3. Dostupné bydlení díky rozvoji
Dostupnější bydlení vzniká rozvojem, ne dalšími sliby.
Dostupné bydlení souvisí s tím, kolik bytů ve městě vzniká, jak dobře využíváme stávající domy a zda vytváříme podmínky pro novou výstavbu a rekonstrukce.
- Nová výstavba a rekonstrukce
Vytipování a uvolnění vhodných lokalit pro výstavbu a podpora rekonstrukcí stávajících objektů, které ji vyžadují. - Využití prázdných a zanedbaných objektů
Větší tlak na vlastníky prázdných a chátrajících nemovitostí, včetně využití zvýšené daně z nemovitosti jako motivace k jejich opravě a využití. - Územní plán jako nástroj rozvoje
Platný a předvídatelný územní plán, který umožňuje rozvoj města a není jeho zbytečnou brzdou. - Rychlejší a předvídatelnější povolování
Veřejně dostupné a standardizované povolovací procesy, které dávají investorům i městu jasná a předvídatelná pravidla. - Daňová diferenciace jako motivace
Rozdílné nastavení daně z nemovitosti podle způsobu využití a péče o nemovitost, s cílem zvýhodnit vlastníky, kteří se o své nemovitosti řádně starají, a motivovat k rekonstrukcím. - Využití městských domů pro bydlení
Rekonstrukce prázdných městských obytných domů a jejich využití jako startovacích nebo sociálních bytů pod kontrolou města. - Spolupráce se soukromým sektorem
Spolupráce města se soukromými investory na rozvoji bydlení a projektů, protože Děčín potřebuje být živým městem, kde se staví a kde přibývají lidé. - Více bytů = dostupnější bydlení
Rozvoj městské i soukromé výstavby, včetně využití chátrajících brownfieldů, jako cesta k větší nabídce bytů a dostupnějšímu bydlení. - Daň z nemovitosti ve prospěch lidí, kteří ve městě žijí
Nastavení daňové diferenciace tak, aby zohledňovala využití nemovitosti a zvýhodňovala bydlení a řádnou péči o nemovitosti.
4. Doprava a parkování ve městě
Město, s dostupnou a funkční MHD, kde se dá bezpečně pohybovat pěšky, na kole i autem.
Doprava má lidem sloužit, ne je trestat. Podle dostupných dat chybí až 20% parkovacích míst a jejich rozmístění je velmi nerovnoměrné.
- Bezpečný pohyb po městě
Bezpečné podmínky pro chodce, seniory i děti a důraz na pravidelnou údržbu a opravy silnic a chodníků včetně jasné odpovědnosti a kontroly - Parkování podle potřeb jednotlivých částí města
Analýza parkování v jednotlivých lokalitách, návrh variant parkovacích domů a strategický plán rozvoje parkovacích míst. - Dostupné parkování pro rezidenty
Systémové a spravedlivé řešení parkování s ohledem na potřeby lidí tak, aby bylo možné zaparkovat v rozumné vzdálenosti od domova. - Chytré parkovací zóny místo chaosu
Srozumitelný systém parkovacích zón doplněný o dostatek míst pro kola a skútry, a to vše s ohledem na reálná data z provozu. - MHD jako skutečná alternativa
Moderní, pohodlná a spolehlivá městská doprava s transparentním hospodařením městského dopravního podniku. - Lepší využití městské karty
Praktičtější využití stávající karty pro služby a dopravu ve městě podle zkušeností z jiných měst v ČR i Evropě. - Bezpečné propojení města pro cyklisty
Cyklistické spojení centra se sídlišti, včetně bezpečné cyklostezky z Bynova do Podmokel vhodné i pro rodiče s dětmi. - Propojení s regionální cyklistickou sítí
Podpora podkrušnohorské cyklistické magistrály jako součásti širšího systému cyklistické dopravy.
5. Péče o seniory
Podpora pečujících rodin a zajištění kvalitní péče o seniory zajišťuje prosperitu obyvatel.
Péče o seniory má být dostupná, důstojná a co nejvíce přizpůsobená jejich skutečným potřebám. Důležitou součástí je podpora domácí a terénní péče, která lidem umožní co nejdéle zůstat ve svém přirozeném prostředí.
- Dostupná domácí a terénní péče
Rozvoj služeb Centra sociálních služeb směrem k domácí a terénní péči tak, aby podpůrná péče byla dostupná sedm dní v týdnu, v případě potřeby i 24/7. - Dostatek kapacit sociálních služeb
Spolupráce se soukromým i neziskovým sektorem při rozšiřování kapacit pobytové péče. - Silné Centrum sociálních služeb
Pokračování podpory Centra sociálních služeb jako důležitého poskytovatele péče o seniory. - Stacionář pro seniory
Podpora vzniku stacionáře, který nabídne péči a zázemí seniorům během dne a zároveň uleví pečujícím rodinám. - Aktivní život seniorů
Podpora klubů pro seniory, jejich modernizace i financování aktivit, které podporují společenský a aktivní život. - Vzdělávání v každém věku
Vzdělávací kurzy a virtuální univerzita třetího věku ve spolupráci s muzeem, knihovnou a pod záštitou UJEP. - Město bez zbytečných bariér
Odpočinkové zóny s lavičkami a pokračující odstraňování bariér, aby byl pohyb po městě pohodlnější a bezpečnější.
6. Kvalitní život ve všech částech města
Silné město tvoří silné čtvrti.
Kvalita života nemá záviset na tom, ve které části Děčína člověk žije. Centrum, sídliště i menší části města potřebují srovnatelnou pozornost, péči a možnost ovlivňovat své okolí.
- Rovnoměrná péče o město
Pozornost centru i sídlištím a všem 34 městským částem rovnoměrně a férově. - Kvalitní veřejný prostor
Zeleň, hřiště, chodníky a osvětlení jako základ příjemného a bezpečného prostředí ve všech čtvrtích. - Školní hřiště otevřená veřejnosti
Lepší využití školních hřišť také mimo vyučování pro děti, mládež i veřejnost. - Podpora místních iniciativ
Prostor pro komunitní projekty a místní iniciativy, včetně rozšiřování osadních výborů. - Rozhodování blíž lidem
Rozhodování co nejblíže lidem, kterých se konkrétní změny a investice týkají.
7. Podmokly jsou druhé centrum Děčína
Podmokly nejsou okraj. Podmokly jsou šance pro Děčín.
Podmokly nemají být problémem Děčína. Mají být živým městským centrem s bydlením, službami, podnikáním, kulturou a bezpečným veřejným prostorem.
- Komplexní přístup k bezpečnosti
Bezpečnost ve veřejném prostoru propojená s kvalitním osvětlením, čistotou, dohledem a aktivní komunikací s obyvateli. - Péče o zanedbané domy
Spolupráce s vlastníky při řešení zanedbaných domů s využitím daňových a regulačních nástrojů. - Oživení čtvrti skrze lidi a aktivity
Podpora místních lidí, aktivit a komunitních projektů, jako je „Živá Husovka“. - Více života ve veřejném prostoru
Aktivní veřejný prostor přirozeně přispívá k většímu pocitu bezpečí a lepšímu životu v čtvrti. - Klidnější provoz v centru
Zklidnění provozu vozidel v centru Podmokel a vytvoření příjemnějšího a bezpečnějšího prostoru pro pěší pohyb obyvatel, ale i pro cyklisty.
8. Labe, Ploučnice a město v přírodě
Město v přírodě a příroda ve městě je největší dar, který máme.
Příroda, řeky a krajina jsou jednou z největších předností Děčína a mohou být přínosem pro každodenní život obyvatel, pro rekreaci, cestovní ruch a místní služby.
- Oživení nábřeží a podmokelské náplavky
Využití nábřeží jako místa pro lidi, sport a kulturu a rozvoj podmokelské náplavky pro pocit aktivního města v přírodě. - Podpora rekreace u vody
Podpora rekreace, turistiky a služeb u vody včetně přírodního koupání v našich řekách a zlepšení přístupových míst k Ploučnici. - Příroda je životní partner města
Chytrá ochrana přírody založená na spolupráci a dialogu s CHKO a NP jako konstruktivními a užitečnými partnery bez zbytečných překážek. - Město připravené na změnu klimatu
Podpora projektů, které zlepšují klima ve městě a kvalitu života, včetně možnosti přírodního koupání v Ploučnici a vhodné zeleně ve městě. - Děčín není přestupní stanice
Rozšíření nabídky cestovního ruchu s cílem prodloužit dobu pobytu návštěvníků ve městě a okolí pro větší ekonomický zisk i spokojenost turistů. - Zázemí pro návštěvníky Mariánské louky
Podpora vybudování potřebného zázemí pro návštěvníky Mariánské louky a určení základů čistého a vstřícného města pro obyvatele i turisty.
9. Podnikání, práce a místní ekonomika
Město jako partner a iniciátor, ne překážka.
Silná místní ekonomika stojí na podnikatelích, živnostnících, zaměstnavatelích i nových nápadech. Město má být pro ně partnerem a vytvářet podmínky, ve kterých se vyplatí podnikat, investovat a vytvářet pracovní místa.
- Město jako partner pro podnikatele
Přátelské a předvídatelné prostředí pro živnostníky a malé podniky, ve kterém město není překážkou jejich fungování a rozvoje. - Podpora inovací a nových nápadů
Budování bezpečného prostoru pro inovace, kreativitu a nové podnikatelské projekty a s viditelnou podporou města. - Živé centrum díky službám a podnikání
Oživení obou center města podporou služeb, podnikání a aktivit, které do něj přivedou více lidí, kteří zde vydrží spokojení. - Děčín jako místo pro nové zaměstnavatele
Aktivní nabídka Děčína perspektivním zaměstnavatelům a podpora vzniku nových pracovních míst je důležitá. - Využití transformačních projektů a brownfieldů
Získávání prostředků z transformačních projektů EU pro rozvoj města, například v rozvojové zóně Východní nádraží a na dalších brownfieldech.
10. Radnice, která slouží a umí řídit
Radnice má řešit problémy lidí a konat, nikoliv vysvětlovat proč to nejde.
Chceme otevřenou, srozumitelnou a odpovědnou radnici, které lidé rozumějí a která dovádí věci do konce.
- Projekty města pod kontrolou
Hlavní projekty města mají být veřejně dohledatelné včetně jejich stavu, rozpočtu, termínů, odpovědnosti a dalších kroků. - Úřad dostupný online zmenší fronty
Co lze vyřídit elektronicky, nemá vyžadovat cestu na magistrát. Součástí této změny je také skutečně funkční online podatelna městského úřadu. - Zodpovědnost a pravidelné reporty
Občané mají mít pravidelný a srozumitelný přehled o tom, jak pokračují investice a opravy a jaká důležitá rozhodnutí město přijímá. - Rozhodování podle dat a podkladů
U důležitých rozhodnutí má být základem koncepční plán, odborná data, technické podklady a ekonomická odpovědnost, nikoli politická gesta. - Jasná pravidla pro velké projekty
Každý významný projekt potřebuje jasné zadání, rozpočet, termín, odpovědnost a představu o budoucím provozu. Vše v souladu s jednotným rozvojem města. - Radnice mezi lidmi
Primátor a radní mají být pravidelně a osobně dostupní lidem přímo v jednotlivých částech města, například prostřednictvím konzultačních hodin. - Prostor pro malé a rychlé investice
Menší projekty a opravy mohou výrazně zlepšit život, pokud budou rychle projednány s přímým zapojením obyvatel, například s cílem vyřízení do 14 dnů. - Investice přímo pro obyvatele města
Participativní rozpočet dává prostor nápadům obyvatel a umožňuje realizaci menších investic s přímým přínosem pro jednotlivé části města. - Jednodušší komunikace s městem
Zavádějme jednoduché způsoby, jak městu posílat podněty, stížnosti a návrhy a jak se vyjadřovat k plánování rozvoje města. - Pravidelný kontakt s občany
Vedení města má být lidem pravidelně nablízku. Veřejná setkání v jednotlivých městských částech i na magistrátu mají být běžnou součástí fungování radnice.
11. Řádné hospodaření a péče o majetek
Most, lávka nebo škola se nemají řešit až ve chvíli, kdy je problém vidět z ulice.
Chceme, aby město dobře hospodařilo se svým majetkem, plánovalo investice s předstihem a nastavovalo podmínky tak, aby odpovídaly potřebám jednotlivých částí Děčína.
- Přehled městského majetku
Veřejný pasport městského majetku včetně jeho technického stavu a přehledu priorit oprav, aby bylo jasné, o jaký majetek se město stará a v jakém je stavu. - Pravidelná údržba místo odkládaných oprav
Plán preventivní údržby mostů, lávek, škol, sportovišť a veřejných budov, který pomůže předcházet nákladnějším opravám. - Veřejný přehled o stavu majetku
Každoroční zpráva o stavu městského majetku a plánu oprav na další rok, aby veřejnost věděla, co město plánuje a proč. - Dlouhodobý plán investic
Strategický několikaletý plán investic, který propojí jednotlivé projekty s dlouhodobými potřebami a možnostmi města. - Daň z nemovitosti podle daných podmínek
Vylepšený diferencovaný koeficient daně z nemovitosti především podle kvality služeb, dopadů na lokalitu a rozvojových cílů města. - Nižší daň tam, kde chybí služby
Nižší daňové zatížení v místech s horší dopravní obslužností, chybějící kanalizací, slabým osvětlením nebo dlouhodobě zanedbanou infrastrukturou. - Podpora nové výstavby a rekonstrukcí
Časově omezená daňová úleva pro novou výstavbu a rekonstrukce, které přispívají k rozvoji města. - Vyšší zatížení nemovitostí, které brzdí rozvoj
Vyšší daňové zatížení prázdných ruin, spekulativně držených objektů, vybraných komerčních ploch a staveb s vyššími nároky na území.
Kontaktní osoba
Zdeněk Machala
machala.z@post.cz